Ribas Consultoria Empresarial

Consultoria - Auditoria - Gestão - Segurança Corporativa

Reestruturação de Fluxos, Processos e Controles (base para implantação dos Sistemas da Qualidade)

É a análise e estruturação de uma área específica que o cliente considera problemática ou deficiente.

Alguns exemplos:

Materiais (controle de estoques/almoxarifado, custos)

Compras

Comercial (vendas, faturamento)

Financeiro (contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, endividamento)

Recursos Humanos

Fiscal

Estudo de viabilidade econômica

Consultoria Operacional